大宮校 先輩の声 | 採用情報（学校法人河合塾）

前職はIM（インキュベーションマネージャー）として、起業家向けにビジネスコーチングやネットワーキングをはじめ、経営助言、助成金・補助金申請など会社経営全般に関わる支援をしていました。生徒と同じく起業家も悩みは多いため、伴走者として事業の成長を支援し、自立できるように導くことを心掛けていました。

ベンチャー企業から大手企業まで計6社に在籍していたことがあり、ビジネスの世界は見知っているほうだとは思いますが、人生の岐路やこれからの日本を支える子供たちの自己実現に関わることで、より広く社会貢献ができる点が決め手です。

２つあります。１つ目は、塾での業務を通じて多くの方の人生にプラスの影響を与えることができ、社会貢献度が高いことです。私は以前、校舎において業務改善活動を推進していた際に、「中小企業診断士」の存在を知りました。資格取得に必要な知識内容からして普段の業務に活かせる知識が多く、２０１５年に独学でその資格を取得しました。企業の診断や経営に対する助言の際に使う知識・スキルは、塾生指導の際に必要となるそれとは異なるものの、企業において利益を生み出すプロセスは、塾生の成績を上げるプロセスに似ています。
私は普段、塾生を１つの企業体に見立ててボトルネックの見極めや学習プロセスの改善に役立てていますが、早く、確実に成果が出るため、面白みを感じています。
２つ目は、塾の進む方向性が、私が職を賭してやり遂げたい方向性と一致しており、圧倒的当事者意識を持てているため、力を１２０％発揮できているところです。

教育業界を取り巻く環境を考慮すると、自己変革を続けられる人だと考えます。「自分を変革するのはとても困難だ。社会を変革するよりずっと難しい」というフレーズは、南アフリカでアパルトヘイトを撤廃したネルソン・マンデラ元大統領の言葉です。自分を変えるのは長い道のりですが、それでも始めないと何も変わりません。まずは、世の中の変化をつかむための健全な危機感を持ち、チャレンジと成功を積み重ねながら自分を変革するための自己効力感を育むこと。そして、弱さも含め自分自身を理解したうえで、自己変革を成し遂げるための方法論を構築し、実行していくことをお勧めします。

折に触れて、校舎内の研修では伝えているのですが、河合塾は「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞（人を大切にする経営学会の顕彰制度）の受賞に値する組織だと感じています。河合塾は人を大切にする組織です。MIＴのダニエル・キム教授が提唱する「組織の成功循環モデル」をOS機能として持ち、グッドサイクルを回せる組織風土だと感じています。「汝自らを求めよ」の塾訓のもと、是非一緒に働きましょう！